2019年IP授权玩具火爆，不过玩具企业想要实现1+1>2的效果，就不能仅仅停留在复刻 IP 或者将 IP 印在玩具上，而需要考虑结合 IP 特点和内涵，研发可玩性、创意性更强的玩具，以此提升产品的抗风险能力。

产品差异化也可以通过IP授权合作或原创IP专属定制实现。

挑选IP时，玩具企业要对 IP 有清晰的认识，不一味追求火爆的IP，而选择有潜力、适合企业玩具品类的 IP 去合作。在没有挑选到同产品本身调性一致的产品时，企业也可以寻找更匹配的IP原创设计，打造更符合潮流和时代发展的IP形象。

2019 外贸环境变化多端，但仍未改变外贸市场占据企业主重点关注的事实。中美贸易战，加征关税的让众多企业主对美贸易持观望态度。

为减少对美国玩具出口的影响，把“鸡蛋放在不同篮子里”，开拓东盟市场是一次重大的举动。东盟市场看似较美国出口又是更强，可考虑到别国不具备中国的成熟产业链，企业转移的高经济成本和高风险，还是需要企业主考量后再做决定。

小结

平稳前行必然是玩具企业期待的，可恰巧就是“求稳”，使得企业错失良机，在玩具产品设计和包装上可见端倪：缺乏新意，千篇一律，自此以往，缺乏创新活力的企业，反影响产品销售，因此2020年，玩具企业要对玩具创新设计多花一份心力。