随着玩具市场的快速发展，各式各样的玩具产品正在不断涌进市场，纷纷想在市场中分到一杯羹，这对于玩具设计师来说，既是机遇也是挑战。

那么，玩具设计师应该如何在把握机遇的同时，更好地迎接这个挑战呢？又应该怎么做，才能使自己的玩具设计在成千上万件玩具产品中脱颖而出？

骏意玩具策划设计公司在此为玩具设计师提供了十种玩具设计分析方法：

1、缺点改善法

做详细的市场分析，调查消费者对目前玩具的抱怨点，仔细研究目前已有玩具的缺点。针对这些缺点，寻找改善的办法，从而提出新的设计方案；

2、需求满足法

针对“孩子想要一款什么样的玩具？孩子心中有趣的玩具是长什么样的？爸爸妈妈希望购买什么的玩具？还有周围的其他人都希望有一个什么样的玩具？”等问题展开调查，通过对不同人不同需求的了解，从中找到创意玩具设计灵感。在这当中，或许会出现一些玩具设计想法比较大胆，暂时还不能实现，但是玩具设计师可以先把它记录下来并进行尝试，随着科技的发展，也许以后会成为改变玩具现状的重大飞跃；

3、特性分析法

研究一个玩具，玩具设计师要先把玩具的特点都列举出来，然后一个一个研究，看看是否需要改进、如何进行改进。通常，设计师可以从产品、材料、形状、原理来研究；也可以从色泽、大小、轻重、厚薄等来研究；还可以从安全性、操作性、技术性、维修性等来研究，从不同的角度细致地分析问题，找出产品的不足并进行改进。但是这种办法比较适用于对产品的改良上，且局限于已有的产品，要想获得突破性的创意点，玩具设计师还是要跳出这个局限；

4、成对设想法

以两个玩具为参照，将两个玩具的特性点进行组合和设想，也许玩具设计师会从某种组合中找到自己的设计思路，从而创造出全新的玩具；该方法也适用于设计师思路堵塞的时候进行使用；

5、主体增添法

在原有的玩具上增添新的部件或功能，使玩具更加完善。如在儿童玩具上加上可以挂钥匙的功能，等等；

6、异类组合法

将两个或两个以上的科学领域中的技术思想或物质产品进行组合，玩具设计时尚也许会得到一种全新的技术或设计风格。当然，这也绝不是简单粗暴的凑合，而是让来自不同领域的元素能从意义、原理、构造、成分、功能等多方面进行融合，从而产生全新的玩具产品；

7、同类组合法

将两种或两种以上的相同或相近的事物进行组合。参与组合的产品经过组合后，其基本性质和结构并没有根本的变化。也就是说，同类组合是在保持事物原有功能或意义的前提下，通过数量、造型、色彩的变化来弥补形象上的不足，从而得到新的造型。这种方法可以运用在系列化的产品中或某部动画片的衍生品中；

8、自然仿生法

自然仿生法，顾名思义，就是模仿自然生物的形状进行设计。通过仔细研究自然界中生物系统的优异功能、形态、结构、色彩等特点，有选择性的应用这些原理和特征并植入到玩具开发 中。仿生法其实已经广泛运用于多个领域，比如，通过模仿鸟儿的飞行发明了飞机，通过研究蝙蝠的超声波原理发明了超声波探测仪，等等；

9、六问分析法

对于要进行的玩具项目，玩具设计师必须追根究底，弄清楚六个问题：原因（Why）、对象（ What）、地点（Where）、时间 (When) 、人员（Who）和方法（ How ）。六问分析法也称为 5W1H法。用这个方法，玩具设计师可以有效对项目进行深入全面的思考；

10、奥斯本检核表法

奥斯本检核表法是针对某种特定要求制定的检核表，主要用于新产品的研制开发。引导主体在创造过程中对照9个方面的问题进行思考，包括有无其他用途、能否借用、能否改变、能否扩大、能否缩小、能否代用、能否重新调整、能否颠倒、能否组合，以便启迪玩具设计师的设计思路，开拓其思维想象的空间、促进新设想、新方案的产生。

除了掌握以上设计分析方法外，玩具设计师在注重创意的同时，更需要从实际问题出发，从而设计出真正符合市场要求、消费者需要的玩具产品。