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从乐高发展战略学习玩具设计如何布局

9月28日乐高集团公布了2021年的上半年财务报告。与2020年同期相比,收入增长了46%,达到230亿丹麦克朗(约合233.38亿元人民币),零售额增长36%,同时,集团在全球和主要市场的份额均有所增加。这样的销售成绩让很多玩具企业都望尘莫及。而由于疫情、原材料等问题,现在很多玩具企业还处在思考如何应对危机。而今天要跟大家聊的乐高集团的 玩具设计发展战略,或许可以给到玩具企业一些启示。

一、通过自有IP+经典IP发力,打造多款畅销品 

在面向儿童的产品上,乐高集团一方面推出了多款自有IP幻影忍者系列产品,另一方面,深入挖掘经典IP的玩乐元素,推出星球大战系列、哈利波特系列、马力欧系列等积木套装,吸引了各年龄段的孩子。

二、以复古、怀旧主题吸引成人消费者

当前,年轻群体逐渐成为玩具行业的重要目标客群,上半年,乐高集团主要通过推出复古、怀旧主题玩具新品来吸引成人消费者。

国潮、复古元素对我国玩具设计来说并不是难事,中华五千年文化,有许许多多的原型可以为设计师提供灵感。

 目前,IP、国潮都是热潮,不管是小型玩具企业还是上市玩具企业都在拥抱这个大热潮,玩具企业想要发展,需要抓住此次红利期。

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