玩具策划开发 ，即对将要开发设计的玩具产品进行整体的策划和调研。一份完整的玩具策划开发书，除了要对新玩具的相应市场及行业进行分析，还应包括目标市场分析、目标客户群分析和产品创意方向及决策。

一、市场及行业分析

根据客户的具体产品类型和要求系统性地做市场调研。通过对市场同类型产品做系统性的调查分析，系统了解市场产品的造型趋势、热销情况、价位区间等，进而把握市场大方向为产品开发做好调研基础。

二、目标市场分析  

在目标市场调查过程中，重点会做两个分析：

1.竞品分析：通过对竞品进行产品造型、价位、功能亮点等进行调查分析，进而可以为后期产品开发做出差异化定位；

2.品牌参考：对行业该品类佼佼者品牌或者开发商相对看好的产品做分析，进而提取参考品牌产品的亮点（如设计风格、造型、功能玩法等），把握消费者诉求点，取其精华，融入开发产品中。

三、目标客户群分析

在目标客户群分析中，要明确以下几点：

1. 目标客户群的范围；

2. 目标客户群的年龄和生理发展特征；

3. 新玩具产品的消费决策者的界定；

4. 新玩具产品的消费决策者的购物习惯和方式。

四、产品创意方向及决策

在玩具开发前，项目团队会组织项目小组进行头脑风暴，针对造型、功能、玩法亮点等进行全方位的创意风暴讨论，并由项目总监带头进行项目创意梳理和亮点提取，最终形成项目方案初案。

此时出来的方案是基于市场而又跳脱市场的。产品是以市场为导向，造型功能玩法又与市场其他同类产品具有差异化，更具亮点与产品附加值。

骏意玩具策划公司是广东省汕头澄海一家集产品策划、产品设计及延伸系列产品的设计公司，一直致力于儿童产品设计领域，公司拥有业界第一手儿童产品设计潮流信息，拥有业界优秀的设计师团队。

骏意设计成立之初是骏达手板工作室，于 2000年9月在广东深圳成立，拥有18年专业实现动作结构功能的技术经验，合作客户累计500家，长期合作客户达300家，为客户产品从开发到落地提供零误差接缝，提供专业建议，达成开发设想、解决落地难点、市场需求特点等共识，实现真正落地生产。