产品设计的创新误区有哪些

骏意设计：创新往往意味着打破共性，突出个性。然而从市场的角度看，创新通常需要依附在已经成熟的产品共性上，那么，创新产品设计到底是什么？产品设计的创新误区又有哪些呢？下面一一为你讲述：

一、产品要求的与众不同  

要求与众不同几乎是所有新推出应用产品的硬需求。站在市场的角度，如果一个新产品推出市场和其他同类产品没有区别，那么用户为什么要去使用它呢？产品的吸引力又在哪里呢？  

“不行，我们要和市场上的其他产品区别开，要让用户一眼看到，就知道这是我们的产品”……从这个脑洞出发，公司自然会提出从产品功能到设计表现上的一系列创新。创新是完全正确的决策，但很多人却误解了创新的含义。

要创新，必须先了解产品的属性问题。  

在做产品研发时，首先需要明确的是：我们在完成一个什么样的东西，或者说我们在做什么？这话听起来很简单，但在实际研发的过程中，则会很容易就偏离了产品原本的属性方向。有公司提出：产品设计要让用户在使用产品的过程中产生使命感。然而“使命感”，作为产品的研发者可以将这个词作为市场推广的热点。但对于用户而言，让他们对一款工具产生“使命感”则是不切实际的。在某种意义上讲，用户是很无情的，他们抛弃一款产品只要几秒钟时间。

二、创新不是各种概念的混淆  

将各种不同的概念混搭起来，是产品在创新中时常犯的错误。产品设计是一种非常严谨的设计门类，即便是台式机网站和手机网站同属于网站设计的类别，彼此之间也有界限，甚至都不具备框架结构的参考性（艺术色彩表现可以参考），所以从一开始明白自己在做什么就非常重要了。  

一款产品的属性定位是所有设计的基础，各种不同属性的产品都有它不同的设计表现形式，其侧重点和功能方式也完全不同。在这种情况下，任何一种创新都要在产品属性本身的基础上才具备可行性。用户的使命感并不会来自于产品本身，而是从价值观中获得的统一，从讲故事中得到归属。

当研发团队在混淆概念的时候，则说明研发者对自己的产品缺乏一个基本的认知，从一个门类的知识中了解越深，就越能知晓，在任何一个细分的知识领域，彼此之间都是不可替代的，并且它们有着不可违背的客观规律。  

三、产品框架的共性  

产品框架的共性就是产品在市场上能够生存的客观规律，在工作中，有时候设计师需要花大量的时间，劝说客户选择接受度更广泛的设计框架和形式，特别在面对创新型客户的时候。  

“为什么我们要和别人的东西看起来一样？” “我们就是不想和竞品一样。”  “大家都在使用这种样子，能不能换一种形式，突出不同点？”...... 如果在 2013年以前提出这样的需求，完全可行，因为那时属于原生APP 的时代，各种设计形式在市场上的反应还处于发展当中，用户会为新奇买单。但是今天随着市场的自我淘汰和进化，用户对产品设计形式的认知和接受度已经非常成熟了，他们有固定的认知，固定的交互习惯，固定的色彩偏好，甚至有固定的审美。在这种情况下，能够保留并且大量使用的产品框架形式，无论看起来多么普通，它们都是最值得研发团队借鉴使用的，因为市场风险最低，用户接受度最高。而对于一个新产品而言，第一重要的是规避风险。

那么，面向市场，产品设计应该如何创新？答案是：从产品内容和服务对象的角度上创新，而不是从产品的界面表现上创新。  

作为产品设计师，在智能硬件这个范畴里（特别指手机，平板电脑这一类），产品的界面视觉表现这部分内容，可以发挥的空间已经很有限了。前几年在交互领域还可以有所探求，现在即便是交互，用户也已经形成了自己的习惯和惯性，顺从于用户的操作习惯是产品生存的前提条件，在这方面，如果一味的求新求变，风险太大，所以创新的领域在于产品的服务对象和传达内容。

产品设计如果需要寻找新的市场热点，最好的两个方向是：新的用户属性；新的内容传达。玩具设计 也应当如此。